5 Cara Memotivasi Karyawan Agar Bisa Sukses
Rifan Financindo Berjangka - Fakta menyebutkan bahwa satu alasan
yang paling kuat seorang karyawan memutuskan untuk keluar dari pekerjaan
adalah mereka merasa tidak di hargai oleh atasannya, atau mereka tidak
membawa keuntungan bagi tim kerjanya.
Seperti di dikutip dari lifehack.org, Senin (30/11/2015), Anda sebagai pemimpin harus membiarkan mereka tahu bahwa mereka mempunyai peran penting untuk usaha Anda.
Untuk memberikan motivasi dan menciptakan sebuah tim yang solid, ada beberapa tips untuk Anda. Hal ini bisa Anda jalankan untuk menunjang agar perusahaan Anda menjadi sukses:
1. Menjaga hubungan baik dengan karyawan
Jika Anda ingin memotivasi karyawan Anda, maka Anda harus mengenal karyawan Anda secara pribadi. Dengan berbicara secara individual kepada mereka, menanyakan pertanyaan dasar dan, biarkan mereka melihat bahwa Anda adalah pemimpin yang dapat berbaur dengan karyawan.
2.Berikan karyawan pujian
Pujilah mereka untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, tetapi juga memperhatikan kualitas dan bakat pribadi mereka dan bagaimana mereka membawa nilai untuk pekerjaannya. Hal ini harus Anda lakukan secara pribadi dan secara acak, kepada siapa yang memiliki pekerjaan terbaik.
3. Mengenal nama karyawan
Salah satu cara Anda menghargai karyawan adalah dengan mengenal nama karyawan Anda. Jika Anda, seorang pemimpin memanggil nama karyawan Anda dan mengajak karyawan Anda berbicara, dapat dipastikan bahwa mereka akan duduk dan memperhatikan apa yang Anda bicarakan.
4. Buat pertemuan dengan karyawan
Luangkan waktu Anda setiap minggu minimal satu kali pertemuan dengan karyawan Anda, untuk mengenali dan berbicara tentang apa yang terjadi di dalam perusahaan Anda. Hal ini akan mendorong karyawan Anda melakukan hal lebih, bahwa mereka melihat bahwa kerja keras mereka dihargai oleh Anda.
5. Bekerja sama untuk mencapai lesuksesan
Kesukseasn tidak dapat dicapai dalam waktu satu hari, tetapi dapat dicapai dari waktu ke waktu dengan kerja sama. Buat karyawan Anda merasa mereka harus bekerja bersama-sama untuk mencapai kesuksesan. (Apr/Gdn)
Seperti di dikutip dari lifehack.org, Senin (30/11/2015), Anda sebagai pemimpin harus membiarkan mereka tahu bahwa mereka mempunyai peran penting untuk usaha Anda.
Untuk memberikan motivasi dan menciptakan sebuah tim yang solid, ada beberapa tips untuk Anda. Hal ini bisa Anda jalankan untuk menunjang agar perusahaan Anda menjadi sukses:
1. Menjaga hubungan baik dengan karyawan
Jika Anda ingin memotivasi karyawan Anda, maka Anda harus mengenal karyawan Anda secara pribadi. Dengan berbicara secara individual kepada mereka, menanyakan pertanyaan dasar dan, biarkan mereka melihat bahwa Anda adalah pemimpin yang dapat berbaur dengan karyawan.
2.Berikan karyawan pujian
Pujilah mereka untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, tetapi juga memperhatikan kualitas dan bakat pribadi mereka dan bagaimana mereka membawa nilai untuk pekerjaannya. Hal ini harus Anda lakukan secara pribadi dan secara acak, kepada siapa yang memiliki pekerjaan terbaik.
3. Mengenal nama karyawan
Salah satu cara Anda menghargai karyawan adalah dengan mengenal nama karyawan Anda. Jika Anda, seorang pemimpin memanggil nama karyawan Anda dan mengajak karyawan Anda berbicara, dapat dipastikan bahwa mereka akan duduk dan memperhatikan apa yang Anda bicarakan.
4. Buat pertemuan dengan karyawan
Luangkan waktu Anda setiap minggu minimal satu kali pertemuan dengan karyawan Anda, untuk mengenali dan berbicara tentang apa yang terjadi di dalam perusahaan Anda. Hal ini akan mendorong karyawan Anda melakukan hal lebih, bahwa mereka melihat bahwa kerja keras mereka dihargai oleh Anda.
5. Bekerja sama untuk mencapai lesuksesan
Kesukseasn tidak dapat dicapai dalam waktu satu hari, tetapi dapat dicapai dari waktu ke waktu dengan kerja sama. Buat karyawan Anda merasa mereka harus bekerja bersama-sama untuk mencapai kesuksesan. (Apr/Gdn)
Komentar